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书籍摘要

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To Sell Is Human

by Daniel H. Pink

关于影响他人的惊人真相

现代销售中打动他人的惊人真相

4.2(1.3k)出版于 2012

主题

销售额说服沟通心理学
阅读伴侣

如何用 Readever 阅读《To Sell Is Human》

专注于理解Pink的ABC框架(协调性、活力、清晰性),以及它如何应用于你的日常互动。使用Readever来突出现代说服背后的研究,并识别你可以立即实施的具体技巧。人工智能将帮助你把行为科学转化为在你的职业环境中有效影响他人的实用策略。

阅读前须知

  • Pink 将“销售”重新定义为任何形式的说服,而不仅仅是商业交易
  • ABC 框架用经过研究支持的方法取代了传统的销售技巧
  • 准备好迎接关于人们在“非销售销售”上花费多少时间的数据驱动型见解
  • 关注协调、活力和清晰度如何改善你的所有沟通
简短摘要

一句话了解《To Sell Is Human》

丹尼尔·平克揭示了我们现在都在从事销售——无论我们是在推销想法、说服同事,还是说服他人。这本开创性的书重新定义了 21 世纪销售的意义。

关键观点概览

《To Sell Is Human》的 3 个关键观点摘要

销售新 ABC

关键观点 1

协调:与他人和谐相处

理解他人观点并建立真诚联系的能力

关键观点 2

浮力:在拒绝中保持漂浮

在现代销售中,驾驭拒绝之海所需的韧性

关键观点 3

清晰:发现问题的艺术

现在最有价值的技能是发现问题,而不是解决问题。

免费开始阅读《To Sell Is Human》

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本书的重要性

在一个信息泛滥且传统销售策略不再奏效的世界里,《销售就是人性》为有效的说服提供了必要的框架。Pink 基于研究的方法展示了真实的连接和发现问题是如何取代操纵和压力的。

深入探索

《To Sell Is Human》中的关键观点

关键观点 1

协调:与他人和谐相处

理解他人观点并建立真诚联系的能力

协调包括换位思考、减少权力差异以及策略性模仿,以建立信任和融洽关系。 它是关于走出你自己的思维模式,进入别人的思维模式。

记住

  • 通过从他人的角度想象世界来练习视角转换。
  • 使用策略性模仿来建立融洽关系(模仿肢体语言和说话模式)
  • 减少权力差异,以建立更真实的联系

关键观点 2

浮力:在拒绝中保持漂浮

在现代销售中,驾驭拒绝之海所需的韧性

浮力结合了疑问式自言自语(“我能做到吗?”)、维持积极的情绪比例和乐观的解释风格,从而从挫折中恢复过来。

记住

  • 使用疑问式自言自语代替肯定陈述以获得更好的表现
  • 保持积极情绪与消极情绪的比例为3:1
  • 培养乐观的解释风格来应对拒绝

关键观点 3

清晰:发现问题的艺术

现在最有价值的技能是发现问题,而不是解决问题。

在信息均等的时代,清晰意味着帮助他人以新的方式看待问题,识别以前未被认识到的问题,并发现新的可能性。

记住

  • 专注于发现问题,而不仅仅是解决问题
  • 使用比较工具来帮助他人发现改进的机会
  • 从海量信息中创造有意义的模式
背景

《To Sell Is Human》是关于什么的?

《To Sell Is Human》挑战了将销售视为只有销售人员才做的事情的传统观点。丹尼尔·平克借鉴了社会科学和行为经济学的大量研究,证明我们都在从事影响他人的业务——无论是说服同事、推销想法还是说服家庭成员。

这本书揭示了,普通人大约花费 40% 的工作时间在非销售销售上——以不涉及购买的方式说服、影响和说服他人。平克为这种基于协调、韧性和清晰度的现代销售形式引入了一个新的框架。

深入探索《To Sell Is Human》

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书评

《To Sell Is Human》书评

《To Sell Is Human》是一本颠覆范式的书,它重新定义了 21 世纪销售的意义。Pink 的研究引人入胜,他的写作引人入胜,使复杂的心理学概念变得易于理解和实践。

这本书最大的优势在于它的实用框架,可以立即应用于任何专业环境中。销售的 ABC 原则为提高说服技巧提供了一个令人难忘且有效的结构,而对真实性和问题发现的强调与现代商业价值观完美契合。

  • 重新定义现代销售的突破性研究
  • 适用于所有专业领域的实用框架
  • 引人入胜的写作风格,使复杂的概念易于理解
谁应该读《To Sell Is Human》?

任何需要说服或影响他人的角色

企业家和商业领袖

教师、教练和导师

任何希望提高沟通技巧的人

关于作者

丹尼尔·H·平克是几本关于商业、工作和行为的畅销书的作者,包括《驱动力:关于激励我们的惊人真相》和《全新思维:为什么右脑者将统治未来》。他的书在全球已售出数百万册,并被翻译成 39 种语言。

平克曾为《纽约时报》、《哈佛商业评论》、《纽约客》和《连线》撰稿,并在《连线》担任特约编辑。他曾为包括 CNN、PBS 和 NPR 在内的众多电视和广播网络提供商业和社会趋势分析。

包含《To Sell Is Human》的分类
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现代说服力的研究支持框架

适用于任何专业的实用ABC方法

重新定义信息时代的销售模式

《To Sell Is Human》常见问题

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最终总结

《To Sell Is Human》从根本上改变了我们对销售和说服的看法。在一个信息丰富且传统销售策略已经过时的世界中,Pink 提供了一个有研究支持的框架,用于有效且真实地打动他人。

这本书的核心洞察——我们现在都在做销售——结合实用的 ABC 框架,使其成为任何需要在职业或个人生活中说服、影响或说服他人的人的必备读物。

书中内容

销售的现代现实

丹尼尔·平克开创性的研究揭示了我们思考销售方式的根本转变。推销产品的油嘴滑舌的销售员的传统形象已经过时。今天,我们都在销售——无论我们是:

  • 向同事或经理推介想法
  • 说服团队采用新流程
  • 说服客户选择我们的服务
  • 影响家庭成员的决定
  • 激励学生参与学习

Pink 的研究表明,普通人大约花费 40% 的工作时间在“非销售销售”上——这些活动涉及影响他人,但不涉及传统的产品销售。

ABC框架深入了解

协调:连接的艺术

协调不仅仅是简单的同情。它还包括以下能力:

  • 换位思考:通过他人的视角看世界,理解他们的动机、限制和优先事项
  • 降低权力:创造更平等的关系,让真正的连接得以蓬勃发展
  • 策略性模仿:巧妙地模仿肢体语言、说话方式和能量水平,以建立融洽关系

实际应用:在任何重要的对话之前,花 5 分钟写下对方关心的事情、他们可能受到的限制,以及从他们的角度来看,什么是成功。

浮力:在“不”的海洋中航行

在任何形式的说服中,拒绝都是不可避免的。韧性提供了三层保护:

  • 之前:疑问式自言自语(“我能做到吗?”)比肯定式自我肯定更能让你做好准备
  • 期间:保持积极情绪与消极情绪 3:1 的比例能让你保持韧性
  • 之后:乐观的解释风格能帮助你从拒绝中学习,而不会被它击垮

实际应用:当面对拒绝时,问“我能从中学到什么?”,而不是“为什么这种事会发生在我身上?”

清晰:发现问题的力量

在信息爆炸的时代,最有价值的技能不再是解决问题,而是发现问题。清晰度包括:

  • 信息整理:帮助他人看到最重要的事情
  • 创建对比:使用诸如“前后”场景之类的工具
  • 发现模式:帮助他人看到他们可能错过的联系

实际应用:在展示想法时,重点在于帮助他人看到他们未曾注意到的问题或机会,而不仅仅是展示解决方案。

现代说服力的六个音高

Pink 提出了在当今环境中有效的六种推销方式:

  1. 一词推介:将你的信息提炼到本质
  2. 提问推介:通过提问来吸引他人
  3. 押韵推介:通过韵律让信息更易于记忆
  4. 主题行推介:快速抓住注意力
  5. 推特推介:简洁而引人注目
  6. 皮克斯推介:使用故事讲述结构

仆人卖家

最有效的现代销售人员会采取一种“服务”心态,专注于:

  • 服务于他人的利益,而不是推行自己的议程
  • 通过洞察和观点提供价值
  • 建立基于信任和互惠互利的关系

主要研究见解

  • 信息对等:买家现在可以获得与卖家相同的信息
  • 非销售型销售:40%的工作时间涉及说服,但并非传统的销售
  • 新的ABC:协调性、活力和清晰性取代了传统的销售技巧
  • 问题发现:信息丰富的环境中,最有价值的技能

实现框架

为了有效地应用 Pink 的概念:

  1. 评估您目前的方法:您有多少时间花在非销售的销售上?
  2. 实践ABC原则:每周专注于一个要素
  3. 尝试不同的推销方式:在低风险的情况下尝试不同的推销类型
  4. 衡量改进:跟踪您的说服效果如何变化
  5. 寻求反馈:询问其他人您的沟通方式如何影响他们

常见误解

  • “我不是做销售的”:Pink 的研究表明几乎每个人都在做销售
  • “销售是具有操控性的”:现代销售是关于真诚的连接
  • “要么天生就会,要么就不会”:这些是任何人都可以培养的技能
  • “这是关于达成交易的”:这是关于促使他人朝着互惠互利的方向前进

长期效益

掌握 Pink 框架会带来:

  • 建立在真正理解基础上的更好的人际关系
  • 通过真诚的说服增强影响力
  • 面对拒绝时更强的韧性
  • 通过更好的视角转换增强问题解决能力
  • 在所有语境中更有效的沟通

这种现代说服方法的综合性变革了我们与他人互动的方式,使每一次对话都更有意义,每一次互动都更有效率。

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