只雇佣比你更优秀的人。
Google 严谨的招聘流程侧重于通过结构化面试和数据驱动的评估来寻找卓越的人才。

书籍摘要
by Laszlo Bock
来自 Google 内部的洞见,将改变你的生活和领导方式
谷歌的人力运营洞察,转变工作和领导力
主题
阅读本书,重点关注不同的管理领域——招聘、绩效、文化——并使用 Readever 来跟踪 Google 的原则如何应用于您的组织。每章之后,记录您可以实施的具体实践,并跟踪它们对团队参与度和绩效的影响。突出 Bock 的数据驱动型见解,并在做出人事决策时设置提醒以重新审视管理原则。
阅读前须知
《工作规则!》揭示了使谷歌成为世界上最具创新性和最令人向往的工作场所之一的非常规人员管理实践。拉斯洛·博克凭借其担任人力运营高级副总裁的十年经验,分享了关于招聘、绩效管理以及创建人才蓬勃发展的环境的数据驱动型见解。本书打破了传统的人力资源教条,展示了透明、自由和信任如何释放非凡的绩效,同时使工作更有意义。
*工作规则!* 展示了谷歌如何通过信任员工和消除传统管理障碍,以违反直觉的人力实践创造非凡的成果。
Google 严谨的招聘流程侧重于通过结构化面试和数据驱动的评估来寻找卓越的人才。
Google 赋予员工充分的透明度和自主权,信任他们做出重要决策。
Google 重组了管理层,以服务员工,而不是控制他们。
打开 Readever 阅读器,高亮段落,向 AI 伴侣提问,并在不花一分钱的情况下继续探索。
本概要为你提供了可行的策略,通过彻底的透明化、数据驱动的招聘和授权型领导力来构建高效团队。你将学习如何创造一种环境,让人们在工作中做到最好,同时在他们的职业生涯中找到更深层的意义。
关键观点 1
Google 严谨的招聘流程侧重于通过结构化面试和数据驱动的评估来寻找卓越的人才。
Bock 揭示了 Google 对招聘人才质量的痴迷,他们使用行为面试、工作样本测试和结构化评估来识别顶尖人才。该公司优先考虑学习能力而非特定技能,并使用数据来验证哪些因素真正能预测成功。这种方法确保团队由那些能够挑战和提升彼此的人组成,通过集体智慧创造指数级增长。
记住
关键观点 2
Google 赋予员工充分的透明度和自主权,信任他们做出重要决策。
谷歌的文化建立在透明和信任的基础上,员工可以访问几乎所有公司信息,并可以自由地从事他们热衷的项目。Bock 解释了这如何创造内在动力和创新,因为人们了解他们的工作如何为公司的使命做出贡献,并拥有自主权来寻求创造性的解决方案。
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关键观点 3
Google 重组了管理层,以服务员工,而不是控制他们。
通过“氧气计划”,谷歌发现,最好的管理者是教练和引导者,而不是指挥官。该公司重新设计了管理角色,专注于支持员工成长,消除了扼杀创新和参与度的传统权力动态。
记住
《工作规则!》是一本关于谷歌在人员管理方面革命性方法的综合指南。基于十年的经验和广泛的数据分析,拉斯洛·博克分享了将谷歌转变为世界上最具创新性和最令人向往的工作场所之一的原则。本书涵盖了从招聘合适的人才、创造有意义的工作到设计能够真正提高绩效的绩效系统等所有内容。对于那些希望建立一个人们能够尽最大努力工作并在职业生涯中找到满足感的组织的领导者来说,这是一本实用的行动手册。
打开 Readever 阅读器,高亮段落,向 AI 伴侣提问,并在不花一分钱的情况下继续探索。
《工作规则!》是近十年来最具影响力的商业书籍之一,它罕见地从内部视角展示了谷歌的人力运营。博克将引人入胜的叙事与严谨的数据分析相结合,为重新思考传统的管理实践提供了强有力的论据。这本书最大的优点在于它的实际应用性——每一个原则都有真实世界的例子和可操作的建议作为支撑。虽然有些做法可能难以在较小的组织中实施,但其背后信任、透明和数据驱动决策的理念具有普遍的价值。
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拉斯洛·博克于2006年至2016年担任谷歌人力运营高级副总裁,在那里他建立了该公司著名的人力管理系统。博克出生于罗马尼亚,父母是移民,他获得了波莫纳学院的文学学士学位和耶鲁管理学院的工商管理硕士学位。在加入谷歌之前,他曾在通用电气从事薪酬和福利方面的工作。离开谷歌后,他创立了Humu,这是一家专注于利用行为科学来提高工作场所效率的公司。博克被广泛认为是其时代最具影响力的人力资源领导者之一。
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以数据驱动的方式进行人员管理
彻底的透明度和信任原则
创新型招聘和绩效系统
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《工作规则!》为创建员工蓬勃发展、组织卓越的职场提供了一个引人注目的蓝图。通过结合彻底的透明度、数据驱动的决策以及对员工的深度信任,谷歌已经证明了传统的管理层级和基于控制的系统已经过时。这本书的核心信息是,当你尊重他人、给予他们有意义的工作并信任他们能做出伟大的事情时,就会产生非凡的结果。这是一份关于未来工作的宣言,它挑战领导者重新思考他们所了解的关于管理员工的一切。
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