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Deep Work

by Cal Newport

如何在注意力分散的时代掌握专注的艺术

在注意力分散的世界中,专注成功的法则

4.6(9.8k)出版于 2016

主题

专注生产力职业成功时间管理数字极简主义
阅读伴侣

如何用 Readever 阅读《Deep Work》

将本书视为一本实用手册,而不是理论探索。一次阅读一章,并立即在日常生活中实施相应的规则。这四个规则相互构建,因此首先从“深度工作”开始,建立你的深度工作实践,然后依次进行“拥抱无聊”、“戒掉社交媒体”和“排空浅薄”。保留一份深度工作日志,以跟踪你的进度并识别你最高效的会话中的模式。

阅读前须知

在阅读之前,先对你目前的工作习惯进行为期一周的审核。记录你在深度工作和浅度工作上花费的时间,并记下你最大的干扰因素。这个基线将帮助你衡量在实施纽波特策略时的改进情况。准备好挑战关于生产力的假设——本书认为,持续的连接和多任务处理会破坏而不是提高绩效。这些概念需要行为上的改变,所以要以实验和逐步改进的心态来对待。

简短摘要

一句话了解《Deep Work》

《深度工作》认为,在认知要求高的任务上集中注意力而不分心的能力,在我们的经济中正变得越来越稀有和有价值。Cal Newport 提供了一种培养这种能力的系统方法,为训练你的大脑和重组你的工作习惯以达到最佳表现提供了实用的规则。

关键观点概览

《Deep Work》的 4 个关键观点摘要

*深度工作* 提出了一种系统的方法,通过四个核心规则来培养高度专注,从而改变你的工作和生活方式。

关键观点 1

区分深度工作和浅层工作

深度工作是指在一种免受干扰的专注状态下进行的专业活动,这种活动会将你的认知能力推向极限。

关键观点 2

拥抱无聊,锻炼你的专注力肌肉

专注的能力是一种必须经过训练的技能,就像肌肉一样,通过持续的锻炼会变得更强。

关键观点 3

退出社交媒体,拥抱数字极简主义

关键不是完全避免使用互联网,而是有目的地使用它,而不是让它利用你。

关键观点 4

排空浅滩,无情地消除浅层工作

越来越多地占据我们时间和精力的浅薄工作,通常在当下更容易完成,但限制了我们创造具有持久价值作品的能力。

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掌握专注的艺术,创作有价值的作品。

本概要为您提供了一个框架,让您可以从数字干扰中夺回注意力,并建立一个以有意义、高影响力的任务为中心的工作生活。您将学习如何系统地消除浅层工作,并为推动真正进步的深入、专注的努力创造空间。

深入探索

《Deep Work》中的关键观点

关键观点 1

区分深度工作和浅层工作

深度工作是指在一种免受干扰的专注状态下进行的专业活动,这种活动会将你的认知能力推向极限。

Newport 介绍了深度工作(需要不间断专注的、认知上要求高的任务)和浅层工作(非认知上要求高的、后勤式任务,通常在分心时执行)之间的根本区别。现代知识经济越来越奖励那些能够进行深度工作的人,而浅层工作变得商品化且价值降低。理解这种区别是重组你的工作习惯以实现最大影响的第一步。

记住

  • 深度工作能够创造新的价值,提升你的技能,并且难以被复制。
  • 浅薄的工作往往不能创造太多的新价值,而且很容易被复制。
  • 进行深度工作的能力正变得越来越稀有和有价值。

关键观点 2

拥抱无聊,锻炼你的专注力肌肉

专注的能力是一种必须经过训练的技能,就像肌肉一样,通过持续的锻炼会变得更强。

Newport认为,我们持续的连接和查看智能手机的习惯已经削弱了我们的专注能力。为了重建这种能力,他建议通过抵制在空闲时间拿出手机的冲动来练习无聊。这可以训练你的大脑去容忍不被持续刺激的不适感,从而加强你的专注力,以便在你需要进行深度工作时能够更好地投入。

记住

  • 安排网络屏蔽,避免在休息期间检查设备
  • 通过在行走时专注于一个问题来练习高效冥想
  • 逐步培养专注力,从较短的深度工作时段开始

关键观点 3

退出社交媒体,拥抱数字极简主义

关键不是完全避免使用互联网,而是有目的地使用它,而不是让它利用你。

Newport 提倡一种数字极简主义方法,即仔细评估每项技术的益处与它对你集中注意力的能力的损害。他建议从可选技术中抽身 30 天,然后只重新引入那些能提供实质性益处的技术。这种方法有助于从社交媒体和其他分散注意力的数字干扰的持续拉扯中夺回注意力。

记住

  • 应用工匠精神来选择工具:确定核心价值,然后选择支持这些价值的工具。
  • 不要在休息期间使用互联网来娱乐自己——这会破坏专注力训练
  • 安排分时段上网,而不是一整天不停地查看。

关键观点 4

排空浅滩,无情地消除浅层工作

越来越多地占据我们时间和精力的浅薄工作,通常在当下更容易完成,但限制了我们创造具有持久价值作品的能力。

Newport 提供了一些系统性地减少浅层工作的策略,包括安排工作日中的每一分钟、为浅层任务设定配额,以及变得难以联系。通过使浅层工作更困难和不方便,你自然会为深度工作创造更多空间。这涉及到围绕你的时间设定明确的界限,并在接受哪些承诺和沟通方面具有策略性。

记住

  • 安排工作日中的每一分钟,以便有意识地选择时间分配
  • 为浅层工作设置配额,以防止其扩张并占据所有可用时间
  • 让自己更难被打扰,以减少中断并创造适合专注的环境
背景

《Deep Work》是关于什么的?

《深度工作:在注意力分散的世界中获得专注成功的法则》是一本实用的指南,旨在培养在认知要求高的任务上集中注意力而不受干扰的能力。Cal Newport认为,这种技能——深度工作——在我们的经济中变得越来越有价值,但同时由于持续的数字干扰而变得越来越稀有。

本书提出了一种系统的方法来训练你的大脑并重组你的工作习惯,以实现最佳表现。Newport借鉴了各个领域成功人士的例子,他们已经掌握了深度工作的艺术,并提供了任何人都可以实施的具体策略,以重新获得他们的注意力并产生具有持久价值的工作。

深入探索《Deep Work》

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书评

《Deep Work》书评

Newport 的写作兼具学术严谨性和实践可操作性,使关于注意力和生产力的复杂概念能够立即应用。他作为计算机科学教授的背景,使他对技术与人类表现的交叉领域有独特的见解。这本书的优势在于其系统性的方法——它没有提供快速的解决方案,而是提供了一个全面的框架,从根本上改变你的工作方式。

评论界反响: 深度工作 在 2016 年出版后立即成为《华尔街日报》畅销书,并从此成为生产力文献中的现代经典。该书由 Grand Central Publishing 出版,其务实的见解和研究支持的方法受到了技术、商业和学术界领导者的赞扬。它曾被《纽约时报》、《华尔街日报》和《经济学人》等主要出版物报道,并影响了微软和谷歌等公司的生产力实践。这本书经久不衰的受欢迎程度源于它及时传达的信息,即在日益分散的数字世界中,专注的注意力具有重要价值。

  • 《华尔街日报》畅销书,它改变了专业人士对生产力的看法
  • 以心理学和神经科学研究为后盾的系统框架
  • 可以立即实施的实用策略
  • 在理论深度和可操作建议之间取得平衡
  • 数字时代知识工作者的必备读物
谁应该读《Deep Work》?

知识工作者正努力应对持续不断的数字干扰

需要掌握复杂材料的学生和学者

创意人士和企业家们正在创造有意义的工作

寻求构建专注友好型工作文化的领导者

任何人为肤浅的工作感到不知所措,并寻求更有意义的生产力

关于作者

Cal Newport 是乔治城大学的计算机科学副教授,也是技术、工作和生产力交叉领域的主要声音。他获得了麻省理工学院的博士学位,并在他的领域发表了 50 多篇学术论文。除了学术工作之外,Newport 还是七本书的作者,探讨了如何在日益分散的世界中深入工作和生活。

Newport 流行的 Study Hacks 博客自 2007 年以来一直由他维护,探索生产力科学,并吸引了数百万读者。他的作品曾出现在包括《纽约时报》、《华尔街日报》、《纽约客》和《连线》在内的主要出版物上。Newport 独特的视角将学术严谨性与实践见解相结合,使关于注意力和生产力的复杂概念能够被广大受众所理解。

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《Deep Work》常见问题

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最终总结

《深度工作》一书有力地论证了为何专注、不受干扰的工作在我们的经济中变得越来越有价值,并提供了一种培养这种技能的系统方法。纽波特的四个规则——深度工作、拥抱无聊、戒掉社交媒体、排空浅薄——为改变你的工作习惯和产出具有持久意义的工作提供了一个全面的框架。

这本书的持久信息是,在一个持续分心的时代,深度专注的能力不仅仅是一种提高效率的技巧,而且是职业成功和个人成就的一项基本技能。

书中内容

在此处添加关于深度工作的详细内容、分析和见解。

这个扩展的大纲可以捕捉书中的关键概念、实际应用和更深层次的理解。使用此空间提供全面的笔记,以增强阅读体验。

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