Serviço vs. Hospitalidade
Serviço é preto e branco; hospitalidade é cor

Resumo do livro
by Will Guidara
O Poder Notável de Dar às Pessoas Mais do Que Elas Esperam
Dar às pessoas mais do que elas esperam cria experiências notáveis
Tópicos
Concentre-se em entender a distinção entre serviço e hospitalidade e como criar conexões emocionais com os clientes. Use o Readever para destacar exemplos específicos de momentos "uau" e identificar como capacitar sua equipe. A IA ajudará você a traduzir exemplos específicos de restaurantes em estratégias acionáveis para seu setor e a criar um plano de implementação personalizado.
Coisas que você precisa saber antes de ler
O guia transformador de Will Guidara revela como ir além dos padrões de serviço convencionais para criar experiências extraordinárias pode elevar qualquer negócio de bom a de classe mundial. Baseando-se em sua experiência em transformar o Eleven Madison Park no restaurante número 1 do mundo, Guidara demonstra que a hospitalidade desarrazoada — dar às pessoas mais do que elas esperam — é a derradeira vantagem competitiva.
Princípios Fundamentais para Criar Experiências Inesquecíveis
Serviço é preto e branco; hospitalidade é cor
Crie momentos que os clientes irão lembrar e compartilhar
Dê à sua equipe permissão para ser irracional
Um serviço excepcional é o novo campo de batalha competitivo
Abra o leitor do Readever para destacar passagens, fazer perguntas ao assistente de IA e continuar explorando sem pagar um centavo.
Hospitalidade Incomum fornece uma estrutura comprovada para criar experiências memoráveis para o cliente que constroem lealdade, impulsionam o marketing boca a boca e diferenciam sua empresa em mercados concorridos. A abordagem de Guidara mostra como qualquer organização pode adotar os princípios que tornaram o Eleven Madison Park lendário.
Ideia chave 1
Serviço é preto e branco; hospitalidade é cor
Guidara distingue entre serviço básico (atender às expectativas) e verdadeira hospitalidade (superá-las de maneiras significativas). O serviço é transacional, enquanto a hospitalidade cria conexões emocionais que transformam os relacionamentos com os clientes.
Lembre-se
Ideia chave 2
Crie momentos que os clientes irão lembrar e compartilhar
Guidara enfatiza a criação de momentos inesperados de alegria e personalização que fazem com que os clientes se sintam genuinamente cuidados. Esses momentos "uau" se tornam histórias que as pessoas compartilham, gerando marketing orgânico.
Lembre-se
Ideia chave 3
Dê à sua equipe permissão para ser irracional
A verdadeira hospitalidade exige capacitar os funcionários para tomar decisões que criem experiências extraordinárias. Guidara mostra como dar autonomia e confiança às equipes leva a soluções inovadoras de atendimento ao cliente.
Lembre-se
Ideia chave 4
Um serviço excepcional é o novo campo de batalha competitivo
Numa era em que produtos e serviços são cada vez mais comoditizados, Guidara argumenta que a hospitalidade extraordinária se torna o principal diferenciador que constrói uma vantagem competitiva sustentável.
Lembre-se
Hospitalidade Excessiva narra a jornada de Will Guidara ao transformar o Eleven Madison Park de uma brasserie de duas estrelas em dificuldades no restaurante número 1 do mundo. O livro fornece uma estrutura prática para criar experiências extraordinárias para o cliente através do que Guidara chama de "hospitalidade excessiva" — indo muito além do que os clientes esperam para criar momentos que eles nunca esquecerão. Através de histórias convincentes e insights acionáveis, Guidara demonstra como qualquer empresa pode aplicar esses princípios para construir uma fidelidade duradoura do cliente e se destacar em mercados competitivos.
Abra o leitor do Readever para destacar passagens, fazer perguntas ao assistente de IA e continuar explorando sem pagar um centavo.
O livro de Guidara é uma aula magna em experiência do cliente que transcende a indústria de restaurantes. Sua narrativa dá vida aos princípios da hospitalidade desarrazoada, tornando conceitos complexos acessíveis e imediatamente aplicáveis. A força do livro reside em sua estrutura prática — os leitores não apenas entendem por que o serviço extraordinário é importante, eles aprendem exatamente como implementá-lo. Embora alguns exemplos possam parecer específicos para restaurantes, Guidara demonstra habilmente como os princípios fundamentais se aplicam em todos os setores, desde startups de tecnologia até redes de varejo.
Líderes empresariais e empreendedores que buscam diferenciação competitiva
Gerentes de atendimento ao cliente e líderes de equipe de linha de frente
Profissionais da indústria da hospitalidade que buscam elevar seus padrões de serviço
Qualquer pessoa responsável por criar experiências memoráveis para o cliente
Will Guidara é o ex-coproprietário do Eleven Madison Park, que sob sua liderança se tornou o restaurante número 1 do mundo e ganhou três estrelas Michelin. Ele cofundou o grupo de restaurantes Make It Nice e é o fundador da Thank You, uma empresa de hospitalidade que ajuda empresas de todos os setores a criar experiências extraordinárias para os clientes. O trabalho de Guidara foi destaque em grandes publicações em todo o mundo, e ele se tornou um palestrante requisitado sobre hospitalidade e liderança.
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Leitura essencial para líderes empresariais de todos os setores
Estrutura prática apoiada pelo sucesso no mundo real no Eleven Madison Park
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Hospitalidade Irrazoável apresenta um argumento convincente de que experiências extraordinárias do cliente são a derradeira vantagem competitiva no mercado atual. A estrutura de Guidara fornece um roteiro para que as empresas transcendam o serviço transacional e criem conexões emocionais que construam lealdade duradoura. Os princípios do livro — desde capacitar as equipes de linha de frente até criar momentos memoráveis de surpresa — são universalmente aplicáveis e apoiados por resultados comprovados. Para qualquer organização que procure diferenciar-se através de um serviço excepcional, este livro oferece tanto a inspiração quanto a orientação prática necessárias para transformar as relações com os clientes.
A jornada de Will Guidara com o Eleven Madison Park (EMP) serve como o estudo de caso central para hospitalidade desarrazoada. Quando Guidara assumiu aos 26 anos, o EMP era uma brasserie de duas estrelas em dificuldades que ficava consistentemente em último lugar nas pesquisas de restaurantes da cidade de Nova York. O ponto de virada ocorreu quando ele e o chef Daniel Humm decidiram repensar completamente sua abordagem à hospitalidade.
Após o EMP terminar em último lugar (50º) em uma grande pesquisa de restaurantes, Guidara e Humm perceberam que precisavam mudar fundamentalmente sua abordagem. Em vez de se concentrarem apenas em aperfeiçoar a comida, eles começaram a se preocupar com toda a experiência do cliente. Isso levou ao seu famoso lema: "Não estamos no ramo de servir comida; estamos no ramo de criar felicidade."
Guidara faz uma distinção crucial que forma a base de sua filosofia:
Essa distinção transforma a forma como as empresas abordam as interações com os clientes. Serviço é sobre fazer as coisas corretamente; hospitalidade é sobre fazer as pessoas se sentirem bem.
Criar experiências que ressoem em um nível emocional, em vez de apenas satisfazer necessidades funcionais. Isso envolve:
Ir além do que os clientes esperam para criar momentos memoráveis de "uau":
Conceder aos funcionários da linha de frente autonomia e autoridade para criar experiências extraordinárias:
Encontrar constantemente novas maneiras de superar as expectativas e melhorar a experiência do cliente:
Guidara introduziu o conceito de um arquivo "uau" na EMP—uma coleção de ideias para criar experiências extraordinárias para os clientes. Isso incluía:
Muitos dos momentos mais impactantes de hospitalidade desarrazoada custam muito pouco, mas criam um valor enorme:
Criar uma organização onde a hospitalidade excessiva se torna a norma requer:
Guidara enfatiza que a hospitalidade desarrazoada deve ser medida por:
Hospitalidade Irrazoável oferece uma estrutura poderosa para qualquer empresa que busca se diferenciar através de experiências extraordinárias para o cliente. Ao focar em conexões emocionais, capacitar equipes e inovar constantemente, as organizações podem criar o tipo de lealdade que transcende o preço e as características do produto.

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