创造性自信是一种心态，而不是一种天赋——而且任何人都可以培养它。
通常，公司和个人会将创造力自信等同于成为一个“有想法的人”或拥有艺术天赋。但创造力自信实际上是相信你有能力改变你周围的世界。
书籍摘要
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Creative Confidence
by Tom Kelley & David Kelley
释放我们所有人内在的创造潜力
释放你的创造潜力，克服“我不具备创造力”的思维模式
4.5(6.8k)出版于 2013
主题
创造力创新设计思维信心
阅读伴侣
如何用 Readever 阅读《Creative Confidence》
将这本书视为一个实用的工具包，而不是理论探索。阅读时，要有意识地识别你自己的创意障碍，并立即应用凯利兄弟的设计思维原则。重点关注关于克服对评判的恐惧以及通过小型实验建立创意信心的章节。当你积极参与练习并反思每个概念如何应用于你当前的挑战时，这本书的效果最佳。
阅读前须知
在阅读之前，请反思一下你对创造力的看法——你认为自己是“有创造力”的人吗？了解你的初始心态将帮助你认识到凯利兄弟的框架如何挑战常见的假设。准备好一个笔记本，以便记录你在阅读时可以尝试的小型创意实验的想法。本书不假定读者事先了解设计思维，因此适合任何背景的读者阅读。
简短摘要
一句话了解《Creative Confidence》
IDEO 的创始人 Tom 和 David Kelley 认为，创造力并非罕见的天赋，而是一种可以培养的自然人类能力。他们提供了实用的策略，以克服“我不具备创造力”的思维模式，并建立在任何领域进行创新的信心。
关键观点概览
《Creative Confidence》的 3 个关键观点摘要
凯利兄弟挑战了创造力是一种与生俱来的天赋的说法，而是表明创造力是一种任何人都可以通过练习、思维转变和设计思维的实用技巧来加强的肌肉。
使用设计思维来创造性地、系统地解决问题。
设计思维是一种以人为本的创新方法，它借鉴了设计师的工具包，将人们的需求、技术的可能性以及业务成功的必要条件整合在一起。
拥抱失败，将其视为学习，并克服被评判的恐惧。
如果你没有失败，说明你没有挑战自己的极限；如果你没有挑战自己的极限，说明你没有最大限度地发挥自己的潜力。
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发现创造力是一种你可以培养的技能，而不是一种与生俱来的天赋。
本概要介绍了凯利兄弟的框架，该框架通过小型实验、拥抱失败以及应用设计思维原则来培养创造性信心，从而克服因创意想法而受到评判的恐惧。
深入探索
《Creative Confidence》中的关键观点
关键观点 1
创造性自信是一种心态，而不是一种天赋——而且任何人都可以培养它。
通常，公司和个人会将创造力自信等同于成为一个“有想法的人”或拥有艺术天赋。但创造力自信实际上是相信你有能力改变你周围的世界。
Kelleys 将创造自信定义为人类天生的创造力与采取行动的勇气相结合。他们认为，每个人都具有创造潜力，但许多人由于负面经历、害怕被评判或认为创造力是一种特殊天赋而失去信心。关键是要认识到创造力是一种可以通过实践来培养的技能。
记住
- 认识到创造力是一种技能，而不是一种天生的才能。
- 挑战“我没有创造力”的自我设限信念。
- 通过小型、低风险的创意实验来建立信心。
关键观点 2
使用设计思维来创造性地、系统地解决问题。
设计思维是一种以人为本的创新方法，它借鉴了设计师的工具包，将人们的需求、技术的可能性以及业务成功的必要条件整合在一起。
凯莱夫妇将设计思维引入，作为一个创造性解决问题的实用框架。这种方法包括共情（理解用户需求）、构思（产生想法）、原型设计（创建粗略版本）和测试（获取反馈）。这个过程的迭代性质，通过使创造力系统化而非神秘化，来建立创造性的信心。
记住
- 从同理心开始——理解问题背后的人类需求。
- 在评估想法之前，先产生大量的想法。
- 构建快速、粗略的原型，以便尽早测试概念。
关键观点 3
拥抱失败，将其视为学习，并克服被评判的恐惧。
如果你没有失败，说明你没有挑战自己的极限；如果你没有挑战自己的极限，说明你没有最大限度地发挥自己的潜力。
对失败和评判的恐惧是创造性自信的最大障碍。凯利夫妇鼓励将失败重新定义为学习，并创造实验安全的环境。通过从小型的、低风险的实验开始，你可以逐步建立自信，而不会有高风险结果的压力。
记住
- 将失败重新定义为学习和迭代。
- 从小实验开始，建立信心。
- 为创造性实验创造心理安全感。
背景
《Creative Confidence》是关于什么的？
《创新自信》是汤姆·凯利和大卫·凯利为释放每个人内在的创造潜力而撰写的宣言。凯利兄弟凭借他们创立全球最具创新力的设计公司之一IDEO以及在斯坦福大学d.school任教的经验，为个人、团队和组织培养创新自信提供了一个实用的框架。
本书结合了心理学和神经科学的研究成果，以及来自商业、教育和社会创新领域的真实案例。凯利兄弟展示了创新自信如何不仅能改变产品和服务，还能改变职业、组织和生活。
深入探索《Creative Confidence》
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书评
《Creative Confidence》书评
凯利夫妇的写作平易近人、注重实践，并且充满鼓励。他们将商业专长与以人为本的设计理念相结合，为创造力提供了独特的视角。这本书充满了引人入胜的故事，讲述了人们如何转变他们的创造自信并取得显著成果。一些读者可能会觉得商业重点不太适用于艺术创造力，但关于培养创造自信的核心原则具有普遍价值。
- 通过揭示创造力是任何人都可以培养的技能，来解开创造力的神秘面纱。
- 提供来自设计思维的实用框架，用于创造性地解决问题。
- 提供激发灵感的故事，讲述人们如何转变他们的创造力自信。
谁应该读《Creative Confidence》？
相信“我不具备创造力”但又想培养创造技能的人。
希望培养创新精神的商业领袖和企业家。
想要培养他人创造力的教育工作者和家长。
任何感觉在创意上停滞不前或害怕分享想法的人。
关于作者
Tom Kelley 是 IDEO 的合伙人，也是《创新艺术》的作者。David Kelley 是 IDEO 的创始人，也是斯坦福 d.school（哈索·普拉特纳设计学院）的创始人。他们共同开创了以人为本的设计和创新方法，改变了全球公司解决问题和产品开发的方式。
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《Creative Confidence》常见问题
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最终总结
《创意自信》提供了一个强大的框架，用于培养你对创造变革和创造性地解决问题的能力的信念。通过挑战创造力是一种罕见天赋的迷思，拥抱设计思维原则，并通过小型实验建立信心，你可以释放你天生的创造潜力，并将其应用于你生活或工作的任何领域。
书中内容
创意自信 对于我们如何在实践中理解和发展创造力做出了重大贡献。Kelleys 的方法弥合了艺术创造力和商业创新之间的差距，展示了如何系统地应用创造性思维来解决现实世界的问题。
这本书最大的优点在于它揭开了创造力的神秘面纱。通过将创造力视为一种可以通过实践培养的技能，而不是一种与生俱来的天赋，凯利夫妇让每个人都能获得创造自信。他们强调小型实验和迭代学习，为逐步锻炼创造力肌肉提供了一条低风险的途径。
设计思维原则的整合提供了一个结构化的创意问题解决框架，可以应用于各种不同的场景——从产品开发到组织变革再到个人成长。这种系统的方法有助于克服常见的恐惧，即创造力过于神秘或不可预测，无法在重要决策中依赖它。
凯莱斯在IDEO和斯坦福大学d.school的工作赋予了他们的见解实际的可信度。真实的例子和案例研究展示了创造性自信如何改变组织和个人，使这些概念感觉可以立即应用，而不是理论性的。
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