文化决定了对真相的容忍度。
Theranos 奖励忠诚而非能力，孤立团队并惩罚质疑者。教训是：设计鼓励异议并保护数据完整性的报告线。
书籍摘要
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Bad Blood
by John Carreyrou
伊丽莎白·霍姆斯的创业公司内部，它欺骗的投资者，以及关闭它的举报人
Theranos 承诺了革命性的血液检测——却带来了欺诈
4.8(21k)出版于 2018
主题
初创公司伦理医疗保健吹哨人
阅读伴侣
如何用 Readever 阅读《Bad Blood》
阅读时准备两个笔记本：一个记录霍姆斯的说服策略，另一个记录抵制她的员工。标记每一次数据被操纵或异议被惩罚的时刻，然后使用 Readever 的模板库将这些点翻译成合规性检查清单。
阅读前须知
- 预计会出现恐吓、法律威胁和病人伤害的描述
- 这本书提到了生物技术仪器；请使用上下文卡片来解释“免疫测定”和“血液学”等术语
- 法律结果（美国证券交易委员会的指控、刑事审判）出现在结尾部分——请耐心阅读程序细节
- 考虑与近期关于人工智能或生物技术监管的报道结合起来，以便了解最新的相似之处
简短摘要
一句话了解《Bad Blood》
《华尔街日报》记者约翰·卡雷鲁揭露了Theranos如何通过声称可以通过一滴血进行数百项血液测试来筹集数十亿美元。通过对实验室工作人员、监管机构和投资者的采访，他揭示了虚假的演示、被噤声的员工以及围绕创始人伊丽莎白·霍姆斯形成的个人崇拜。这本书记录了随后的法律斗争以及使这场骗局得以蓬勃发展的系统性漏洞。
关键观点概览
《Bad Blood》的 3 个关键观点摘要
未经证实的炒作会危及患者和投资者。
尽职调查是一个动词，而不是一种感觉。
Carreyrou 展示了经验丰富的投资者如何因为害怕错过机会而跳过技术审计。以此为动力，即使有精英人士担保，也要仔细审查各项声明。
举报人需要盟友。
像泰勒·舒尔茨这样的工程师依靠导师、记者和患者权益倡导者来揭露真相。如果你需要发出警报，建立你自己的支持网络。
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A very different arena but the same lessons on leadership accountability.
在监管机构审计之前，先审计你的创新故事。
Readever 帮助你记录每一次治理失败——不受约束的董事会、保密协议、恐吓——并将它们转化为你公司自身的保障措施。将重点内容分享给高管团队，作为警示故事。
深入探索
《Bad Blood》中的关键观点
关键观点 1
文化决定了对真相的容忍度。
Theranos 奖励忠诚而非能力，孤立团队并惩罚质疑者。教训是：设计鼓励异议并保护数据完整性的报告线。
关键观点 2
尽职调查是一个动词，而不是一种感觉。
Carreyrou 展示了经验丰富的投资者如何因为害怕错过机会而跳过技术审计。以此为动力，即使有精英人士担保，也要仔细审查各项声明。
关键观点 3
举报人需要盟友。
像泰勒·舒尔茨这样的工程师依靠导师、记者和患者权益倡导者来揭露真相。如果你需要发出警报，建立你自己的支持网络。
背景
《Bad Blood》是关于什么的？
卡雷鲁揭露了伊丽莎白·霍姆斯如何用虚无缥缈的技术建立了一个价值 90 亿美元的生物科技初创公司。他追溯了 Theranos 从斯坦福大学的起源，到隐秘的演示、与沃尔格林公司的谈判，以及最终揭露虚假实验室结果、危及患者的举报人如潮涌现的过程。
深入探索《Bad Blood》
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书评
《Bad Blood》书评
这本书赢得了《金融时报》/麦肯锡年度商业图书奖，并因其惊悚的节奏和大量的证据而备受赞誉。评论家们称赞卡雷鲁在面对霍姆斯和戴维·博伊斯咄咄逼人的法律恐吓时，仍然坚持报道这个故事。
评论界反响： 在多个国家畅销，被改编成Hulu剧集《辍学生》，并经常在伦理课程和董事会中被引用。
- FT/麦肯锡年度商业图书奖（2018）得主
- 《经济学人》年度好书之一
- 引发了美国证券交易委员会和联邦检察官的重新审查
- 激发了Hulu限定剧集《辍学生》
- 在MBA和医学院课程中被采用，作为一个警示故事
谁应该读《Bad Blood》？
初创公司创始人和投资者评估尽职调查流程
负责监督实验室质量的医疗保健管理人员
合规、法律和人力资源团队构建举报人渠道
调查类非虚构作品的爱好者
关于作者
约翰·卡雷鲁是一位普利策奖得主，曾是《华尔街日报》的调查记者。他在Theranos上的工作为他赢得了乔治·波尔克奖和杰拉尔德·勒布奖。他主持了“Bad Blood: The Final Chapter”播客，报道了相关审判。
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《Bad Blood》常见问题
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最终总结
《坏血》证明了使命宣言和黑色高领毛衣不能取代经过验证的科学。它恳请读者索要原始数据，保护真相讲述者，并设计懂得如何说“不”的董事会。
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