O otimismo põe uma máquina diferente em movimento.
Iger acredita que o otimismo é uma estratégia de liderança pragmática que cria impulso e possibilidade.
Resumo do livro
Best-seller atualFavorito do Goodreads
The Ride of a Lifetime
by Robert Iger
Lições Aprendidas em 15 Anos como CEO da Walt Disney Company
Lições de liderança dos 15 anos de mandato do CEO da Disney
4.8(15.6k)Publicado 2019
Tópicos
LiderançaEstratégia de NegóciosTransformação CorporativaInovação
Companheiro de leitura
Como ler The Ride of a Lifetime com o Readever
Leia um princípio de liderança por dia e use o Readever para rastrear como cada um se aplica aos seus desafios atuais. Após cada capítulo, registre uma decisão estratégica que você está enfrentando e aplique a estrutura de Iger. Destaque suas táticas de negociação e defina lembretes para revisar estudos de caso de aquisições importantes. Use a IA do Readever para traduzir conceitos de estratégia corporativa em práticas de liderança acionáveis para seu contexto específico.
Coisas que você precisa saber antes de ler
- Iger estrutura suas memórias em torno de 10 princípios de liderança — aborde cada um como uma lição independente
- Venha com um desafio de liderança atual em mente para aplicar os princípios imediatamente
- O livro mistura narrativa pessoal com estratégia corporativa — preste atenção em como os valores pessoais impulsionam as decisões de negócios
- Concentre-se no padrão de coragem seguido pelo foco que define a abordagem de Iger à transformação
Resumo breve
The Ride of a Lifetime em poucas palavras
The Ride of a Lifetime narra a extraordinária jornada de Robert Iger liderando a Disney por um dos períodos de maior transformação na história corporativa. Desde a orquestração das aquisições da Pixar, Marvel, Lucasfilm e 21st Century Fox até o lançamento do Disney+, Iger compartilha os princípios que guiaram sua liderança em meio a uma disrupção massiva e um crescimento sem precedentes.
Visão geral das ideias principais
The Ride of a Lifetime resumo de 3 ideias-chave
Os 10 princípios de Iger para uma verdadeira liderança fornecem um roteiro para navegar pela complexidade com integridade e visão.
Coragem é a base da inovação e do crescimento.
Iger fez a ousada aquisição da Pixar por US$ 7,4 bilhões quando a animação da Disney estava em dificuldades.
O foco permite que as organizações executem com precisão.
Os 'três pilares estratégicos' de Iger concentraram a Disney em conteúdo de qualidade, inovação tecnológica e expansão global.
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Lidere com coragem e otimismo em meio a grandes mudanças.
Este resumo oferece a você a estrutura de liderança que transformou a Disney em uma potência global de entretenimento. Você aprenderá como equilibrar uma visão ousada com a excelência operacional, construir confiança durante negociações de alto risco e criar uma cultura onde a inovação prospera.
Mergulho profundo
Ideias chave em The Ride of a Lifetime
Ideia chave 1
O otimismo põe uma máquina diferente em movimento.
Iger acredita que o otimismo é uma estratégia de liderança pragmática que cria impulso e possibilidade.
Durante todo o seu mandato, Iger manteve uma crença inabalável no potencial da Disney, apesar dos desafios significativos. Ele argumenta que o otimismo não é uma positividade ingênua, mas uma escolha estratégica que permite às equipes ver oportunidades onde outros veem obstáculos. Este princípio guiou sua abordagem para aquisições, inovação e para lidar com crises.
Lembre-se
- O otimismo cria segurança psicológica para que as equipes assumam riscos calculados
- Líderes que projetam confiança inspiram outros a superar as expectativas
- O enquadramento positivo transforma desafios em oportunidades de crescimento
Ideia chave 2
Coragem é a base da inovação e do crescimento.
Iger fez a ousada aquisição da Pixar por US$ 7,4 bilhões quando a animação da Disney estava em dificuldades.
Iger demonstra que a verdadeira liderança exige coragem para tomar decisões impopulares e correr riscos calculados. Sua aquisição da Pixar — uma empresa que havia superado a própria divisão de animação da Disney — exigiu superar a resistência interna e o ceticismo da indústria. Essa abordagem de priorizar a coragem se tornou o modelo para as aquisições subsequentes da Marvel, Lucasfilm e 21st Century Fox.
Lembre-se
- Coragem significa tomar decisões que podem ser impopulares, mas estrategicamente sólidas
- Inovação requer disposição para interromper os modelos de negócios existentes
- Grandes líderes protegem suas equipes durante transições de alto risco
Ideia chave 3
O foco permite que as organizações executem com precisão.
Os 'três pilares estratégicos' de Iger concentraram a Disney em conteúdo de qualidade, inovação tecnológica e expansão global.
Iger implementou um foco disciplinado em três prioridades principais: criar conteúdo de marca de alta qualidade, adotar a tecnologia para aprimorar a narrativa e expandir globalmente. Essa clareza impediu a Disney de dispersar recursos excessivamente e permitiu que a empresa executasse aquisições complexas, mantendo a excelência operacional.
Lembre-se
- O foco estratégico impede que as organizações persigam oportunidades demais.
- Prioridades claras ajudam as equipes a alocar recursos de forma eficaz
- A disciplina na execução separa as transformações bem-sucedidas das fracassadas
Contexto
Sobre o que é The Ride of a Lifetime?
The Ride of a Lifetime é a autobiografia de Robert Iger sobre seus 15 anos como CEO da The Walt Disney Company. O livro detalha sua filosofia de liderança e as decisões estratégicas que transformaram a Disney de uma empresa de mídia tradicional em uma potência global de entretenimento.
Iger compartilha relatos dos bastidores de aquisições históricas, incluindo Pixar (US$ 7,4 bilhões), Marvel (US$ 4 bilhões), Lucasfilm (US$ 4 bilhões) e 21st Century Fox (US$ 71,3 bilhões). Ele revela como lidou com a política corporativa, gerenciou talentos criativos e equilibrou inovação com disciplina operacional, ao mesmo tempo em que aumentou o valor de mercado da Disney de US$ 48 bilhões para mais de US$ 257 bilhões.
Mergulhe mais fundo em The Ride of a Lifetime
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Avaliação
Crítica de The Ride of a Lifetime
A escrita de Iger combina estratégia corporativa com reflexão pessoal, oferecendo uma visão rara da mente de um dos CEOs de maior sucesso da América. A narrativa equilibra decisões de negócios de alto risco com momentos humanos de dúvida e determinação. Seus 10 princípios de liderança fornecem uma estrutura prática que transcende as fronteiras da indústria.
Recepção Crítica: Uma Vida de Liderança foi um best-seller #1 do New York Times e nomeado um dos melhores livros de negócios de 2019 por várias publicações. Bill Gates o chamou de "um dos melhores livros de negócios que li em vários anos", elogiando a honestidade de Iger sobre seus erros e sucessos.
- #1 Mais Vendido do New York Times
- Nomeado um dos melhores livros de negócios de 2019 pelo The Wall Street Journal
- Bill Gates: 'Um dos melhores livros de negócios que li em vários anos'
- Fornece uma visão rara sobre a tomada de decisões corporativas de alto risco
- Equilibra o pensamento estratégico com a reflexão pessoal autêntica
- Oferece princípios de liderança práticos aplicáveis em todos os setores
Quem deve ler The Ride of a Lifetime?
CEOs e executivos seniores que navegam na transformação organizacional
Líderes que gerenciam fusões, aquisições e integração corporativa
Empreendedores construindo empresas que equilibram inovação e execução
Qualquer pessoa interessada na interseção de criatividade, tecnologia e estratégia de negócios
Gestores a desenvolver competências de liderança para ambientes complexos e em rápida mudança
Sobre o autor
Robert A. Iger foi CEO da The Walt Disney Company de 2005 a 2020 e retornou ao cargo em 2022. Ele começou sua carreira na ABC em 1974, galgando posições antes da Disney adquirir a ABC em 1996. Como presidente da ABC, ele supervisionou sucessos como NYPD Blue e The Practice.
Durante seu mandato como CEO da Disney, Iger transformou a empresa por meio de aquisições estratégicas, incluindo Pixar, Marvel, Lucasfilm e 21st Century Fox. Ele supervisionou o lançamento do Disney+ e expandiu a presença global da Disney, particularmente na China, com o Shanghai Disney Resort. Sob sua liderança, a capitalização de mercado da Disney cresceu de US$ 48 bilhões para mais de US$ 257 bilhões.
Iger faz parte dos conselhos do National September 11 Memorial & Museum e da Bloomberg Philanthropies. Ele foi nomeado uma das pessoas mais influentes do mundo pela revista Time várias vezes.
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Resumo final
The Ride of a Lifetime demonstra que uma grande liderança combina visão estratégica com excelência operacional e empatia humana. A jornada de Iger prova que otimismo, coragem e foco podem transformar organizações, mantendo a integridade e o respeito pelo talento criativo. Seus princípios fornecem uma estrutura atemporal para liderar em meio à disrupção e construir valor duradouro.
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