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All In cover

Resumo do livro

Vendedor Perene

All In

by Adrian Gostick & Chester Elton

Como os Melhores Gerentes Criam uma Cultura de Crença e Impulsionam Grandes Resultados

Como os melhores gestores criam uma cultura de crença e impulsionam grandes resultados

4.5(10k)Publicado 2012

Tópicos

Engajamento dos FuncionáriosCultura CorporativaLiderançaGestão de Equipe
Companheiro de leitura

Como ler All In com o Readever

Para implementar o All In de forma eficaz, use os destaques de IA do Readever para identificar a estrutura de sete etapas e o modelo dos Três E's. O recurso de chat contextual ajuda você a aplicar os resultados da pesquisa ao contexto específico da sua equipe, enquanto as notas guiadas auxiliam no desenvolvimento do seu plano de transformação cultural.

Coisas que você precisa saber antes de ler

Antes de ler, entenda que este livro é denso em pesquisa, com dados de centenas de organizações. A estrutura se concentra na criação de 'culturas de crença' por meio de engajamento, capacitação e energia, exigindo que os gerentes implementem sistematicamente práticas de liderança, em vez de confiar em soluções rápidas.

Resumo breve

All In em poucas palavras

"All In" revela como gestores excepcionais criam culturas onde os funcionários estão totalmente engajados, capacitados e energizados. Com base em uma extensa pesquisa, o livro descreve sete passos essenciais que transformam equipes comuns em organizações de alto desempenho que entregam consistentemente resultados notáveis.

Visão geral das ideias principais

All In resumo de 3 ideias-chave

All In apresenta uma estrutura abrangente para criar culturas de alto desempenho por meio de sete práticas de liderança essenciais:

Ideia chave 1

Os Três Es do Engajamento dos Funcionários

Os funcionários devem estar engajados, capacitados e energizados

Ideia chave 2

Os Sete Passos para uma Cultura de Crença

Uma abordagem sistemática para construir crenças organizacionais

Ideia chave 3

O Poder do Reconhecimento e Feedback

O reconhecimento estratégico impulsiona o desempenho e a retenção

Comece a ler All In gratuitamente

Abra o leitor do Readever para destacar passagens, fazer perguntas ao assistente de IA e continuar explorando sem pagar um centavo.

Transforme o Desempenho da Sua Equipe

Descubra a estrutura comprovada que ajuda os gerentes a criar culturas onde os funcionários não estão apenas engajados, mas totalmente comprometidos com o sucesso organizacional. Aprenda a construir crença, impulsionar o desempenho e alcançar resultados de negócios notáveis.

Mergulho profundo

Ideias chave em All In

Ideia chave 1

Os Três Es do Engajamento dos Funcionários

Os funcionários devem estar engajados, capacitados e energizados

O livro introduz o conceito de que o verdadeiro engajamento requer todos os três elementos: os funcionários devem estar emocionalmente comprometidos (engajados), ter as ferramentas e os recursos para ter sucesso (capacitados) e se sentir motivados a contribuir com o seu melhor (energizados).

Lembre-se

  • O engajamento por si só não é suficiente para o desempenho máximo
  • O empoderamento requer fornecer as ferramentas adequadas e remover barreiras
  • A energia vem de um trabalho significativo e do reconhecimento positivo

Ideia chave 2

Os Sete Passos para uma Cultura de Crença

Uma abordagem sistemática para construir crenças organizacionais

Gostick e Elton descrevem um processo de sete etapas que transforma a cultura do local de trabalho, desde a definição de metas até a criação de sistemas de crenças sustentáveis que impulsionam um desempenho excepcional.

Lembre-se

  • Comece com metas claras e atraentes
  • Construa confiança através de ações consistentes
  • Criar responsabilidade em todos os níveis
  • Celebrar o progresso e as conquistas

Ideia chave 3

O Poder do Reconhecimento e Feedback

O reconhecimento estratégico impulsiona o desempenho e a retenção

Os autores demonstram como programas de reconhecimento eficazes podem aumentar a produtividade em até 44% e reduzir a rotatividade em 31%, tornando-os ferramentas essenciais para construir culturas de crença.

Lembre-se

  • O reconhecimento deve ser específico, oportuno e significativo
  • O feedback cria oportunidades para crescimento e melhoria
  • O reconhecimento público reforça os comportamentos desejados
Contexto

Sobre o que é All In?

"All In" explora como gestores excepcionais criam culturas de trabalho onde os funcionários estão totalmente comprometidos com o sucesso organizacional. Com base em extensa pesquisa em centenas de organizações, o livro revela que as equipes de melhor desempenho compartilham uma característica comum: elas operam em uma "cultura de crença", onde os funcionários confiam em seus líderes, acreditam na missão da organização e se sentem confiantes de que podem alcançar resultados notáveis.

O livro fornece estratégias práticas e acionáveis para construir essas culturas de crença por meio de sete práticas de liderança essenciais. Ele demonstra como organizações com fortes culturas de crença superam consistentemente os concorrentes, alcançam maior retenção de funcionários e entregam resultados financeiros superiores.

Mergulhe mais fundo em All In

Abra o leitor do Readever para destacar passagens, fazer perguntas ao assistente de IA e continuar explorando sem pagar um centavo.

Avaliação

Crítica de All In

All In se destaca como um trabalho marcante no campo da cultura organizacional e liderança. Gostick e Elton combinam pesquisa rigorosa com insights práticos, criando um roteiro que gestores de todos os níveis podem implementar imediatamente. A força do livro reside em sua abordagem orientada por dados — cada recomendação é apoiada por estudos extensivos e exemplos do mundo real de organizações líderes.

O que diferencia All In é seu foco nos fundamentos psicológicos do alto desempenho. Em vez de oferecer táticas de engajamento superficiais, os autores investigam o que realmente motiva os funcionários e cria um compromisso duradouro. A estrutura de sete etapas fornece uma abordagem sistemática que transforma as práticas de liderança e os resultados organizacionais.

  • Estrutura baseada em pesquisa para construir culturas de alto desempenho
  • Estratégias práticas e acionáveis para gestores de todos os níveis
  • Abordagem abrangente que cobre engajamento, capacitação e energia
  • Exemplos do mundo real de organizações líderes globais
  • Impacto comprovado na produtividade, retenção e desempenho financeiro
Quem deve ler All In?

Gerentes e líderes de equipe que buscam melhorar o desempenho da equipe

Profissionais de RH desenvolvendo estratégias de engajamento de funcionários

Executivos construindo cultura organizacional e pipelines de liderança

Empreendedores escalando seus negócios e mantendo a cultura

Qualquer pessoa interessada em entender o que impulsiona um desempenho excepcional no local de trabalho

Sobre o autor

Adrian Gostick e Chester Elton são especialistas mundialmente reconhecidos em cultura corporativa, liderança e engajamento de funcionários. Como cofundadores da The Culture Works, eles aconselharam centenas de organizações em todo o mundo na construção de culturas de alto desempenho.

Gostick é graduado pela Brigham Young University e pela Seton Hall University, enquanto Elton traz vasta experiência de seu trabalho com grandes corporações. Juntos, eles são autores de vários best-sellers do New York Times e do Wall Street Journal, incluindo The Carrot Principle e Leading with Gratitude.

Sua abordagem baseada em pesquisa e insights práticos os tornaram palestrantes e consultores requisitados, ajudando as organizações a transformar suas culturas e alcançar resultados de negócios notáveis.

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Resumo final

All In fornece um projeto abrangente para criar culturas de trabalho onde os funcionários estão totalmente comprometidos com o sucesso organizacional. Ao implementar a estrutura de sete etapas, os gerentes podem construir culturas de crença que impulsionam um desempenho excepcional, aumentam a retenção de funcionários e oferecem resultados de negócios superiores. As estratégias práticas do livro e os insights apoiados por pesquisas o tornam um recurso essencial para qualquer líder que busca transformar sua equipe ou organização.

Dentro do livro

Este esboço expandido captura os principais insights e aplicações práticas de All In. Use-o para revisitar os conceitos centrais do livro e aplicá-los ao seu crescimento pessoal ou profissional.

O valor duradouro do livro reside na sua demonstração de que insights significativos podem transformar a compreensão e a prática.

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