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The Ride of a Lifetime cover

書籍の要約

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The Ride of a Lifetime

by Robert Iger

ウォルト・ディズニー・カンパニーのCEOとして過ごした15年間から学んだこと

ディズニーCEOの15年間の在任期間から学ぶリーダーシップの教訓

4.8(15.6k)出版年 2019

トピック

リーダーシップビジネス戦略企業変革イノベーション
読書コンパニオン

Readeverで『The Ride of a Lifetime』を読む方法

毎日1つのリーダーシップ原則を読み、Readeverを使って、それぞれの原則が現在の課題にどのように適用されるかを追跡します。各章の後に、直面している戦略的な意思決定を1つ記録し、アイガーのフレームワークを適用します。彼の交渉術を強調し、主要な買収事例の研究を見直すためのリマインダーを設定します。ReadeverのAIを使用して、企業の戦略コンセプトを、あなたの特定の状況に合わせた実行可能なリーダーシップの実践に翻訳します。

読む前に知っておくべきこと

  • アイガーは自身の回顧録を10個のリーダーシップ原則を中心に構成しており、それぞれを独立した教訓として捉える
  • 現在抱えているリーダーシップの課題を1つ念頭に置いて、原則をすぐに適用できるようにする
  • この本は個人的な物語と企業戦略を融合させているため、個人的な価値観がビジネスの意思決定をどのように推進しているかに注目する
  • アイガーの変革へのアプローチを定義する、勇気に続いて集中するというパターンに焦点を当てる
簡単な要約

一言で言うと『The Ride of a Lifetime』

『The Ride of a Lifetime』は、ロバート・アイガーがディズニーを率いて企業史上最も変革的な時代を歩んだ並外れた道のりを記録しています。ピクサー、マーベル、ルーカスフィルム、21世紀フォックスの買収を指揮し、Disney+を立ち上げるまで、アイガーは大規模な混乱と前例のない成長の中で彼のリーダーシップを導いた原則を共有します。

重要なアイデアの概要

『The Ride of a Lifetime』の3つの重要なアイデアの要約

アイガーの真のリーダーシップのための10の原則は、誠実さとビジョンを持って複雑さを乗り越えるための道筋を示しています。

重要なアイデア 1

楽観主義は、異なる機械を動かし始める。

アイガーは、楽観主義は勢いと可能性を生み出す実践的なリーダーシップ戦略であると考えています。

重要なアイデア 2

勇気は、イノベーションと成長の基盤です。

アイガーは、ディズニーのアニメーションが苦戦していた時期に、大胆な74億ドルのピクサー買収を行った。

重要なアイデア 3

Focusは、組織が正確に実行できるようにします。

アイガー氏の「3つの戦略的柱」は、ディズニーを質の高いコンテンツ、技術革新、そしてグローバル展開に集中させました。

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Readeverリーダーを開いて、文章をハイライトし、AIコンパニオンに質問し、一銭も払わずに探索を続けましょう。

大規模な変化を、勇気と楽観主義をもって乗り越えましょう。

この要約では、ディズニーをグローバルなエンターテイメントの強豪に変えたリーダーシップのフレームワークを紹介します。大胆なビジョンと卓越したオペレーションのバランスを取り、ハイステークスな交渉中に信頼を築き、イノベーションが活発になる文化を創造する方法を学びます。

詳細

『The Ride of a Lifetime』の重要なアイデア

重要なアイデア 1

楽観主義は、異なる機械を動かし始める。

アイガーは、楽観主義は勢いと可能性を生み出す実践的なリーダーシップ戦略であると考えています。

イガーは在任期間中、大きな課題にもかかわらず、ディズニーの可能性に対する揺るぎない信念を持ち続けました。彼は、楽観主義はナイーブなポジティブ思考ではなく、他者が障害と見なすところに機会を見出すことを可能にする戦略的な選択であると主張します。この原則は、買収、イノベーション、そして危機を乗り越える彼のアプローチを導きました。

覚えておく

  • 楽観主義は、チームがリスクを計算して取るための心理的安全性を生み出します。
  • 自信を投影するリーダーは、他の人々に期待を超えるよう促します。
  • ポジティブなフレーミングは、課題を成長の機会へと変えます。

重要なアイデア 2

勇気は、イノベーションと成長の基盤です。

アイガーは、ディズニーのアニメーションが苦戦していた時期に、大胆な74億ドルのピクサー買収を行った。

アイガーは、真のリーダーシップには、不人気な決断を下し、計算されたリスクを冒す勇気が必要であることを示しています。彼によるピクサーの買収は、ディズニー自身のアニメーション部門を上回る業績を上げていた会社であり、社内の抵抗や業界の懐疑論を克服する必要がありました。この勇気を第一とするアプローチは、その後のマーベル、ルーカスフィルム、21世紀フォックスの買収のテンプレートとなりました。

覚えておく

  • 勇気とは、不人気かもしれないが戦略的に健全な決断を下すことである。
  • イノベーションには、既存のビジネスモデルを破壊する覚悟が必要です。
  • 偉大なリーダーは、重大な転換期にチームを保護します。

重要なアイデア 3

Focusは、組織が正確に実行できるようにします。

アイガー氏の「3つの戦略的柱」は、ディズニーを質の高いコンテンツ、技術革新、そしてグローバル展開に集中させました。

アイガーは、高品質なブランドコンテンツの制作、ストーリーテリングを強化するためのテクノロジーの導入、そしてグローバル展開という3つの主要な優先事項に焦点を当てた規律を徹底しました。この明確さのおかげで、ディズニーはリソースを分散させすぎることを防ぎ、複雑な買収を実行しながら、卓越したオペレーションを維持することができました。

覚えておく

  • 戦略的な焦点は、組織が多くの機会を追いかけるのを防ぎます。
  • 明確な優先順位は、チームがリソースを効果的に配分するのに役立ちます。
  • 実行における規律が、成功する変革と失敗する変革を分けます。
コンテキスト

『The Ride of a Lifetime』は何についての本ですか?

『The Ride of a Lifetime』は、ロバート・アイガーがウォルト・ディズニー・カンパニーのCEOとして過ごした15年間について綴った回顧録です。本書では、彼のリーダーシップ哲学と、ディズニーを従来のメディア企業からグローバルなエンターテイメントの強豪へと変貌させた戦略的な決断について詳しく解説しています。

アイガーは、ピクサー(74億ドル)、マーベル(40億ドル)、ルーカスフィルム(40億ドル)、21世紀フォックス(713億ドル)などの画期的な買収の舞台裏を語っています。彼は、企業政治をどのように乗り切り、クリエイティブな才能を管理し、イノベーションと運営上の規律のバランスを取りながら、ディズニーの市場価値を480億ドルから2570億ドル以上に増加させたかを明らかにしています。

『The Ride of a Lifetime』をさらに深く掘り下げる

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レビュー

『The Ride of a Lifetime』のレビュー

アイガーの文章は、企業戦略と個人的な考察を組み合わせ、アメリカで最も成功したCEOの一人の思考への稀な洞察を提供しています。物語は、重大なビジネス上の意思決定と、疑念と決意という人間的な瞬間とのバランスを取っています。彼の10のリーダーシップ原則は、業界の境界を超える実践的なフレームワークを提供します。

批評家の反応: The Ride of a Lifetimeは、ニューヨーク・タイムズのベストセラー1位を獲得し、複数の出版物によって2019年の最高のビジネス書の一つに選ばれました。ビル・ゲイツは、「ここ数年で読んだ最高のビジネス書の一つ」と呼び、アイガーの過ちと成功に対する正直さを称賛しました。

  • #1 ニューヨーク・タイムズ ベストセラー
  • ウォール・ストリート・ジャーナル紙が選ぶ2019年のビジネス書ベストの1冊に選出
  • ビル・ゲイツ:「ここ数年で読んだ中で最高のビジネス書の一つ」
  • 高リスクな企業意思決定に関する貴重な洞察を提供します。
  • 戦略的思考と本物の個人的な内省のバランスを取る
  • 業界全体に適用できる実践的なリーダーシップの原則を提供します。
誰が『The Ride of a Lifetime』を読むべきですか?

組織変革を乗り切るCEOおよび上級幹部

合併、買収、および企業統合を管理するリーダー

イノベーションと実行のバランスを取る企業を構築する起業家

創造性、テクノロジー、そしてビジネス戦略の交差点に興味のある方

複雑で変化の速い環境において、リーダーシップスキルを開発するマネージャー向け

著者について

ロバート・A・アイガーは、2005年から2020年までウォルト・ディズニー・カンパニーのCEOを務め、2022年に再びその役職に就きました。彼は1974年にABCでキャリアをスタートさせ、1996年にディズニーがABCを買収するまで、さまざまな役職を経て昇進しました。ABCの社長として、彼は『NYPD Blue』や『ザ・プラクティス』などのヒット作を監督しました。

ディズニーのCEOとしての在任期間中、アイガーはピクサー、マーベル、ルーカスフィルム、21世紀フォックスなどの戦略的買収を通じて会社を変革しました。彼はDisney+の立ち上げを監督し、上海ディズニーリゾートを中心に、ディズニーのグローバルな拠点を中国に拡大しました。彼のリーダーシップの下、ディズニーの時価総額は480億ドルから2570億ドル以上に成長しました。

アイガーは、ナショナル9/11メモリアル&ミュージアムとブルームバーグ・フィランソロピーズの理事を務めています。彼は『タイム』誌によって、世界で最も影響力のある人物の一人に何度も選ばれています。

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『The Ride of a Lifetime』のよくある質問

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最終的なまとめ

『The Ride of a Lifetime』は、優れたリーダーシップとは、戦略的なビジョン、卓越したオペレーション、そして人間への共感を組み合わせたものであることを示しています。アイガーの道のりは、楽観主義、勇気、そして集中力が、創造的な才能への誠実さと敬意を維持しながら、組織を変革できることを証明しています。彼の原則は、破壊的な状況を乗り越え、永続的な価値を構築するための時代を超越したフレームワークを提供します。

本の中身

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