テーブルに着席
女性は、自身の能力を систематически 過小評価する傾向がある。
書籍の要約
基礎的なテキストロングセラー
Lean In
by Sheryl Sandberg
女性、仕事、そしてリーダーシップへの意志
女性、仕事、そしてビジネスを率いる意志
4.2(12.5k)出版年 2013
トピック
キャリアリーダーシップジェンダー平等ビジネス
読書コンパニオン
Readeverで『Lean In』を読む方法
各章を特定のキャリアの課題を念頭に置いて読み、Readeverを使ってサンドバーグのアドバイスを実行するための行動計画を作成してください。「一週間ごとに一つのリーンイン」の原則に焦点を当ててください。それは、テーブルに着くこと、メンターを見つけること、報酬を交渉することなどです。進捗状況を追跡し、これらの戦略を適用することが、キャリアの向上と自信にどのように影響するかを記録してください。
読む前に知っておくべきこと
- サンドバーグは個人的な回顧録と研究を組み合わせています。ストーリーテリングとデータの両方に備えてください。
- この本は、システム的な変化ではなく、既存のシステム内での個々の戦略に焦点を当てています。
- すぐに「リーンイン」の原則を適用できるように、具体的なキャリア目標を用意しておきましょう。
- 出版以降、リーダーシップにおける女性に関する会話は進化していることを理解してください。アドバイスを現在の職場の現実に適応させる準備をしてください。
簡単な要約
一言で言うと『Lean In』
シェリル・サンドバーグの画期的な著書は、女性がリーダーシップの役割を果たす上での進歩が停滞している理由を検証し、女性が職場で最大限の可能性を発揮するための実践的なアドバイスを提供します。
重要なアイデアの概要
『Lean In』の4つの重要なアイデアの要約
サンドバーグは、女性の活躍を阻む主な障壁を特定し、具体的な解決策を提供します。
リーダーシップの野心のギャップ
社会は女性が野心的になることを抑制する
メンターシップとスポンサーシップ
「私のメンターになってくれませんか？」と聞かないでください。
パートナーを真のパートナーにする
家庭内の平等は、仕事での成功を可能にする
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Readeverリーダーを開いて、文章をハイライトし、AIコンパニオンに質問し、一銭も払わずに探索を続けましょう。
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キャリアにおける内的および外的障壁を克服するための実践的な戦略を発見し、効果的に交渉する方法を学び、支援的なネットワークを構築し、リーダーシップの地位を追求するための自信を養います。
詳細
『Lean In』の重要なアイデア
重要なアイデア 1
テーブルに着席
女性は、自身の能力を систематически 過小評価する傾向がある。
サンドバーグは、女性が文字通りにも比喩的にも、重要なテーブルに着くのをためらうことが多いと指摘しています。彼女たちは成功を外部要因のせいにし、失敗を内面化することで、キャリアアップを阻害する自信のギャップを生み出しています。
覚えておく
- 自分の功績を認めましょう
- リーダーシップを発揮するのに許可を待つな
- 行動を通してインポスター症候群を克服する
重要なアイデア 2
リーダーシップの野心のギャップ
社会は女性が野心的になることを抑制する
幼い頃から、女の子は野心的であるよりも好かれるように社会化されるため、リーダーシップへの願望にギャップが生じます。サンバーグは、女性は野心を受け入れ、好かれることと成功することが両立しないわけではないことを認識する必要があると主張しています。
覚えておく
- 野心をポジティブな特性として受け入れましょう
- 伝統的な性別の期待に挑戦する
- 野心的な女性たちを応援しましょう
重要なアイデア 3
メンターシップとスポンサーシップ
「私のメンターになってくれませんか？」と聞かないでください。
効果的なメンターシップの関係は、実証された能力と共通の興味を通じて自然に発展します。サンドバーグは、アドバイスを提供するメンターと、昇進を擁護するスポンサーの両方の重要性を強調しています。
覚えておく
- 優れた仕事を通じて関係を構築する
- さまざまなニーズに合わせて複数のメンターを探す
- 他の人を指導することで恩返しをしましょう
重要なアイデア 4
パートナーを真のパートナーにする
家庭内の平等は、仕事での成功を可能にする
真の職場における平等は、家庭における平等なパートナーシップを必要とします。サンドバーグは、家事の分担が、女性が家事という「二交代制」に圧倒されることなく、要求の厳しいキャリアを追求することをどのように可能にするかについて論じています。
覚えておく
- 家事の分担について率直に話し合う
- パートナーのキャリアを平等に尊重する
- 両方のキャリアをサポートするシステムを構築する
コンテキスト
『Lean In』は何についての本ですか？
『リーン・イン』は、個人的な回顧録、調査データ、そして職場での女性が直面する複雑な課題に対処するための実践的なキャリアアドバイスを組み合わせたものです。サンドバーグは、GoogleやFacebookでの自身の経験、ジェンダーダイナミクスに関する学術研究、そして様々な業界の女性との対話から、企業リーダーシップをナビゲートするための包括的なガイドを作成しました。
本書は、リーダーシップにおける女性に関する世界的な議論を巻き起こし、女性がお互いの専門的な成長をサポートする小規模なピアグループであるリーン・イン・サークルを生み出すきっかけとなりました。システム的な変化よりも個人の行動に焦点を当てていることで議論を呼んだものの、『リーン・イン』は、ビジネスにおける男女平等に関する議論において画期的な作品であり続けています。
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レビュー
『Lean In』のレビュー
『リーン・イン』は、リーダーシップにおける女性についての議論において、重要な転換点となるものです。FacebookのCOOというサンドバーグ氏のユニークな立場は、アメリカの企業社会の最高レベルに関する洞察を与えてくれると同時に、彼女自身の物語は、アドバイスを共感しやすく、実行しやすいものにしています。
この本の強みは、その実践的なアプローチにあります。サンドバーグ氏は、問題点を指摘するだけでなく、女性がキャリアを向上させるために取ることができる具体的なステップを提供しています。彼女が強調する、後退するのではなく、課題に「リーン・イン」するという考え方は、世界中の何百万人もの女性に共感を呼んでいます。
一部の批評家は、この本が、組織的な障壁を克服するために、個々の女性に過剰な責任を負わせていると主張していますが、その影響は否定できません。『リーン・イン』は、職場のイニシアチブ、政策変更、そして女性の専門能力開発を支援するグローバルなムーブメントに影響を与えてきました。
- 女性のリーダーシップに関する議論に革命をもたらした
- 研究に裏打ちされた、実践的で行動につながるアドバイス
- 個人的な脆弱性と専門的な洞察力を組み合わせる
- 職場における平等を巡る重要な議論を巻き起こした
誰が『Lean In』を読むべきですか？
キャリアアップを目指すすべての段階の女性
ジェンダーの多様性にコミットするマネージャーとリーダー
インクルーシブな職場ポリシーを策定する人事担当者
職場のジェンダーダイナミクスを理解することに関心のある方
著者について
シェリル・サンドバーグは、2008年から2022年までFacebook（現Meta）の最高執行責任者（COO）を務め、同社を1億3,000万人から30億人以上のユーザーに成長させるのに貢献しました。Facebook以前は、Googleのグローバルオンラインセールスおよびオペレーション担当バイスプレジデントとして、広告および出版のオンライン販売チャネルを構築および管理していました。
サンドバーグはハーバード大学とハーバードビジネススクールを卒業し、そこでトップ学生として認められました。以前は、ラリー・サマーズの下で米国財務省の首席補佐官を務めていました。
サンドバーグは、『リーン・イン』に加えて、アダム・グラントと共同で逆境に立ち向かうレジリエンスを探求した『Option B』を執筆しました。彼女は、女性の専門能力開発を支援するLean In Foundationを設立し、Sheryl Sandberg & Dave Goldberg Family Foundationを共同で設立しました。
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最終的なまとめ
『リーン・イン』は、リーダーシップにおける女性の複雑な状況を理解するための必読書であり続けています。出版以来、議論は進化していますが、女性は遠慮なく野心を実現すべきであるという本書の核心的なメッセージは、今もなお人々を鼓舞し続けています。
サンドバーグの個人的な経験、企業に関する洞察、そして研究に基づいた提言の組み合わせは、キャリアの課題を乗り越えるための強力なツールキットとなります。本書の永続的な遺産は、議論を巻き起こし、Lean In Circlesを通じてコミュニティを創造し、キャリアアップを目指す女性に実践的な戦略を提供できることにあります。
本の中身
Lean Inに関する詳細なコンテンツ、分析、洞察をここに追加してください。
この拡張されたアウトラインは、書籍から重要な概念、実践的な応用、そしてより深い理解を捉えることができます。このスペースを利用して、読書体験を向上させる包括的なメモを提供してください。
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