El optimismo pone en marcha una máquina diferente.
Iger cree que el optimismo es una estrategia de liderazgo pragmática que crea impulso y posibilidad.
Resumen del libro
Éxito de ventas actualFavorito de Goodreads
The Ride of a Lifetime
by Robert Iger
Lecciones aprendidas tras 15 años como CEO de The Walt Disney Company
Lecciones de liderazgo de los 15 años de mandato del CEO de Disney
4.8(15.6k)Publicado 2019
Temas
LiderazgoEstrategia empresarialTransformación CorporativaInnovación
Compañero de lectura
Cómo leer The Ride of a Lifetime con Readever
Lee un principio de liderazgo por día y usa Readever para hacer un seguimiento de cómo se aplica cada uno a tus desafíos actuales. Después de cada capítulo, registra una decisión estratégica que estés enfrentando y aplica el marco de trabajo de Iger. Destaca sus tácticas de negociación y establece recordatorios para revisar estudios de caso de adquisiciones clave. Usa la IA de Readever para traducir conceptos de estrategia corporativa en prácticas de liderazgo accionables para tu contexto específico.
Cosas que debes saber antes de leer
- Iger estructura sus memorias en torno a 10 principios de liderazgo: aborda cada uno como una lección independiente
- Ven con un desafío de liderazgo actual en mente para aplicar los principios de inmediato
- El libro combina la narrativa personal con la estrategia corporativa: presta atención a cómo los valores personales impulsan las decisiones comerciales
- Céntrate en el patrón de valentía seguido del enfoque que define el acercamiento de Iger a la transformación
Resumen breve
The Ride of a Lifetime en pocas palabras
The Ride of a Lifetime narra el extraordinario viaje de Robert Iger liderando Disney a través de uno de los periodos más transformadores en la historia corporativa. Desde la orquestación de las adquisiciones de Pixar, Marvel, Lucasfilm y 21st Century Fox hasta el lanzamiento de Disney+, Iger comparte los principios que guiaron su liderazgo a través de una disrupción masiva y un crecimiento sin precedentes.
Resumen de las ideas clave
Resumen del libro The Ride of a Lifetime con 3 ideas clave
Los 10 principios de Iger para un verdadero liderazgo proporcionan una hoja de ruta para navegar la complejidad con integridad y visión.
El coraje es la base de la innovación y el crecimiento.
Iger realizó la audaz adquisición de Pixar por $7.4 mil millones cuando la animación de Disney estaba en dificultades.
Focus permite a las organizaciones ejecutar con precisión.
Los 'tres pilares estratégicos' de Iger concentraron a Disney en contenido de calidad, innovación tecnológica y expansión global.
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Lidera con valentía y optimismo a través de un cambio masivo.
Este resumen te proporciona el marco de liderazgo que transformó a Disney en una potencia mundial del entretenimiento. Aprenderás a equilibrar una visión audaz con la excelencia operativa, a generar confianza durante las negociaciones de alto riesgo y a crear una cultura donde prospere la innovación.
Inmersión profunda
Ideas clave en The Ride of a Lifetime
Idea clave 1
El optimismo pone en marcha una máquina diferente.
Iger cree que el optimismo es una estrategia de liderazgo pragmática que crea impulso y posibilidad.
A lo largo de su mandato, Iger mantuvo una fe inquebrantable en el potencial de Disney a pesar de los importantes desafíos. Argumenta que el optimismo no es una positividad ingenua, sino una elección estratégica que permite a los equipos ver oportunidades donde otros ven obstáculos. Este principio guio su enfoque de las adquisiciones, la innovación y la superación de crisis.
Recuerda
- El optimismo crea seguridad psicológica para que los equipos asuman riesgos calculados
- Los líderes que proyectan confianza inspiran a otros a superar las expectativas
- El encuadre positivo transforma los desafíos en oportunidades de crecimiento
Idea clave 2
El coraje es la base de la innovación y el crecimiento.
Iger realizó la audaz adquisición de Pixar por $7.4 mil millones cuando la animación de Disney estaba en dificultades.
Iger demuestra que el verdadero liderazgo requiere coraje para tomar decisiones impopulares y asumir riesgos calculados. Su adquisición de Pixar, una compañía que había superado a la propia división de animación de Disney, requirió superar la resistencia interna y el escepticismo de la industria. Este enfoque de coraje primero se convirtió en la plantilla para las adquisiciones posteriores de Marvel, Lucasfilm y 21st Century Fox.
Recuerda
- Coraje significa tomar decisiones que pueden ser impopulares pero estratégicamente sólidas
- La innovación requiere la voluntad de alterar los modelos de negocio existentes.
- Los grandes líderes protegen a sus equipos durante las transiciones de alto riesgo
Idea clave 3
Focus permite a las organizaciones ejecutar con precisión.
Los 'tres pilares estratégicos' de Iger concentraron a Disney en contenido de calidad, innovación tecnológica y expansión global.
Iger implementó un enfoque disciplinado en tres prioridades centrales: crear contenido de marca de alta calidad, adoptar la tecnología para mejorar la narración y expandirse globalmente. Esta claridad evitó que Disney dispersara demasiado los recursos y permitió a la empresa ejecutar adquisiciones complejas manteniendo la excelencia operativa.
Recuerda
- El enfoque estratégico evita que las organizaciones persigan demasiadas oportunidades
- Prioridades claras ayudan a los equipos a asignar recursos de manera efectiva
- La disciplina en la ejecución separa las transformaciones exitosas de las fallidas
Contexto
¿De qué trata The Ride of a Lifetime?
The Ride of a Lifetime es la memoria de Robert Iger sobre sus 15 años como CEO de The Walt Disney Company. El libro detalla su filosofía de liderazgo y las decisiones estratégicas que transformaron a Disney de una compañía de medios tradicional en una potencia mundial del entretenimiento.
Iger comparte relatos detrás de escena de adquisiciones históricas, incluyendo Pixar ($7.4 mil millones), Marvel ($4 mil millones), Lucasfilm ($4 mil millones) y 21st Century Fox ($71.3 mil millones). Revela cómo navegó la política corporativa, gestionó el talento creativo y equilibró la innovación con la disciplina operativa, al tiempo que aumentaba el valor de mercado de Disney de $48 mil millones a más de $257 mil millones.
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Reseña
Reseña de The Ride of a Lifetime
La escritura de Iger combina la estrategia corporativa con la reflexión personal, ofreciendo una rara visión de la mente de uno de los CEO más exitosos de Estados Unidos. La narrativa equilibra las decisiones empresariales de alto riesgo con los momentos humanos de duda y determinación. Sus 10 principios de liderazgo proporcionan un marco práctico que trasciende las fronteras de la industria.
Recepción Crítica: The Ride of a Lifetime fue un éxito de ventas #1 del New York Times y fue nombrado uno de los mejores libros de negocios de 2019 por múltiples publicaciones. Bill Gates lo llamó "uno de los mejores libros de negocios que he leído en varios años", elogiando la honestidad de Iger sobre sus errores y éxitos.
- #1 Éxito de ventas del New York Times
- Nombrado uno de los mejores libros de negocios de 2019 por The Wall Street Journal
- Bill Gates: 'Uno de los mejores libros de negocios que he leído en varios años'
- Proporciona una visión poco común de la toma de decisiones corporativas de alto riesgo
- Equilibra el pensamiento estratégico con la reflexión personal auténtica
- Ofrece principios de liderazgo prácticos aplicables en todas las industrias
¿Quién debería leer The Ride of a Lifetime?
CEOs y ejecutivos sénior que gestionan la transformación organizativa
Líderes que gestionan fusiones, adquisiciones e integración corporativa
Emprendedores que construyen empresas que equilibran la innovación y la ejecución
Cualquier persona interesada en la intersección de la creatividad, la tecnología y la estrategia empresarial
Gerentes que desarrollan habilidades de liderazgo para entornos complejos y de rápido cambio
Sobre el autor
Robert A. Iger fue CEO de The Walt Disney Company desde 2005 hasta 2020 y regresó al cargo en 2022. Comenzó su carrera en ABC en 1974, ascendiendo a través de varios puestos antes de que Disney adquiriera ABC en 1996. Como presidente de ABC, supervisó éxitos como NYPD Blue y The Practice.
Durante su mandato como CEO de Disney, Iger transformó la compañía a través de adquisiciones estratégicas que incluyen Pixar, Marvel, Lucasfilm y 21st Century Fox. Supervisó el lanzamiento de Disney+ y expandió la presencia global de Disney, particularmente en China con Shanghai Disney Resort. Bajo su liderazgo, la capitalización de mercado de Disney creció de $48 mil millones a más de $257 mil millones.
Iger forma parte de los consejos del National September 11 Memorial & Museum y Bloomberg Philanthropies. Ha sido nombrado una de las personas más influyentes del mundo por la revista Time varias veces.
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The Ride of a Lifetime Preguntas Frecuentes
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Resumen final
The Ride of a Lifetime demuestra que un gran liderazgo combina la visión estratégica con la excelencia operativa y la empatía humana. El viaje de Iger prueba que el optimismo, el coraje y el enfoque pueden transformar las organizaciones manteniendo la integridad y el respeto por el talento creativo. Sus principios proporcionan un marco atemporal para liderar a través de la disrupción y construir un valor perdurable.
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