Las tres E del compromiso de los empleados
Los empleados deben estar comprometidos, capacitados y motivados.
Resumen del libro
Vendedor Perenne
All In
by Adrian Gostick & Chester Elton
Cómo los mejores gerentes crean una cultura de creencia e impulsan grandes resultados
Cómo los mejores gerentes crean una cultura de creencia e impulsan grandes resultados
4.5(10k)Publicado 2012
Temas
Compromiso del empleadoCultura corporativaLiderazgoGestión de equipos
Compañero de lectura
Cómo leer All In con Readever
Para implementar All In de manera efectiva, utiliza los aspectos destacados de la IA de Readever para identificar el marco de siete pasos y el modelo de las Tres E. La función de chat contextual te ayuda a aplicar los hallazgos de la investigación al contexto específico de tu equipo, mientras que las notas guiadas te ayudan a desarrollar tu plan de transformación cultural.
Cosas que debes saber antes de leer
Antes de leer, comprenda que este libro tiene una gran carga de investigación con datos de cientos de organizaciones. El marco se centra en la creación de "culturas de creencia" a través del compromiso, la capacitación y la energía, lo que requiere que los gerentes implementen sistemáticamente prácticas de liderazgo en lugar de depender de soluciones rápidas.
Resumen breve
All In en pocas palabras
"All In" revela cómo los gerentes excepcionales crean culturas donde los empleados están completamente comprometidos, capacitados y energizados. Basado en una extensa investigación, el libro describe siete pasos esenciales que transforman equipos ordinarios en organizaciones de alto rendimiento que ofrecen resultados sobresalientes de manera constante.
Resumen de las ideas clave
Resumen del libro All In con 3 ideas clave
All In presenta un marco integral para crear culturas de alto rendimiento a través de siete prácticas de liderazgo esenciales:
Los Siete Pasos Hacia una Cultura de Creencia
Un enfoque sistemático para construir la creencia organizacional
El poder del reconocimiento y la retroalimentación
El reconocimiento estratégico impulsa el rendimiento y la retención
Comienza a leer All In gratis
Abre el lector de Readever para resaltar pasajes, hacer preguntas al asistente de IA y seguir explorando sin pagar ni un céntimo.
Resúmenes de libros como All In
Descubre viajes similares
The Culture Code
Daniel Coyle
Secretos de grupos altamente exitosos y la construcción de culturas cohesivas
No Rules Rules
Reed Hastings & Erin Meyer
La cultura radical de libertad y responsabilidad de Netflix explicada
The Culture Map
Erin Meyer
Rompiendo las barreras invisibles de la cultura empresarial global
Transforme el rendimiento de su equipo
Descubre el marco de trabajo probado que ayuda a los gerentes a crear culturas donde los empleados no solo están comprometidos, sino totalmente dedicados al éxito organizacional. Aprende cómo construir convicción, impulsar el rendimiento y lograr resultados empresariales notables.
Inmersión profunda
Ideas clave en All In
Idea clave 1
Las tres E del compromiso de los empleados
Los empleados deben estar comprometidos, capacitados y motivados.
El libro introduce el concepto de que el verdadero compromiso requiere los tres elementos: los empleados deben estar comprometidos emocionalmente (engaged), tener las herramientas y los recursos para tener éxito (enabled) y sentirse motivados para contribuir con lo mejor de sí mismos (energized).
Recuerda
- El compromiso por sí solo no es suficiente para un rendimiento máximo.
- La habilitación requiere proporcionar las herramientas adecuadas y eliminar las barreras.
- La energía proviene del trabajo significativo y el reconocimiento positivo.
Idea clave 2
Los Siete Pasos Hacia una Cultura de Creencia
Un enfoque sistemático para construir la creencia organizacional
Gostick y Elton describen un proceso de siete pasos que transforma la cultura del lugar de trabajo, pasando de la definición de objetivos a la creación de sistemas de creencias sostenibles que impulsan un rendimiento excepcional.
Recuerda
- Comienza con objetivos claros y convincentes
- Construye confianza a través de acciones consistentes
- Crear responsabilidad en todos los niveles
- Celebrar el progreso y los logros
Idea clave 3
El poder del reconocimiento y la retroalimentación
El reconocimiento estratégico impulsa el rendimiento y la retención
Los autores demuestran cómo los programas de reconocimiento efectivos pueden aumentar la productividad hasta en un 44% y reducir la rotación en un 31%, lo que los convierte en herramientas esenciales para construir culturas de creencia.
Recuerda
- El reconocimiento debe ser específico, oportuno y significativo.
- La retroalimentación crea oportunidades para el crecimiento y la mejora.
- El reconocimiento público refuerza los comportamientos deseados
Contexto
¿De qué trata All In?
"All In" explora cómo los gerentes excepcionales crean culturas de trabajo donde los empleados están totalmente comprometidos con el éxito organizacional. Basado en una extensa investigación en cientos de organizaciones, el libro revela que los equipos de mayor rendimiento comparten una característica común: operan en una "cultura de creencia" donde los empleados confían en sus líderes, creen en la misión de la organización y se sienten seguros de que pueden lograr resultados notables.
El libro proporciona estrategias prácticas y accionables para construir estas culturas de creencia a través de siete prácticas de liderazgo esenciales. Demuestra cómo las organizaciones con fuertes culturas de creencia superan consistentemente a sus competidores, logran una mayor retención de empleados y ofrecen resultados financieros superiores.
Profundiza en All In
Abre el lector de Readever para resaltar pasajes, hacer preguntas al asistente de IA y seguir explorando sin pagar ni un céntimo.
Reseña
Reseña de All In
All In se erige como un trabajo emblemático en el campo de la cultura organizacional y el liderazgo. Gostick y Elton combinan una investigación rigurosa con conocimientos prácticos, creando una hoja de ruta que los gerentes de todos los niveles pueden implementar de inmediato. La fortaleza del libro radica en su enfoque basado en datos: cada recomendación está respaldada por estudios exhaustivos y ejemplos del mundo real de organizaciones líderes.
Lo que distingue a All In es su enfoque en los fundamentos psicológicos del alto rendimiento. En lugar de ofrecer tácticas de participación superficiales, los autores profundizan en lo que realmente motiva a los empleados y crea un compromiso duradero. El marco de siete pasos proporciona un enfoque sistemático que transforma las prácticas de liderazgo y los resultados organizacionales.
- Marco respaldado por investigaciones para construir culturas de alto rendimiento
- Estrategias prácticas y accionables para gerentes de todos los niveles
- Enfoque integral que abarca el compromiso, la capacitación y la energía
- Ejemplos del mundo real de organizaciones líderes a nivel mundial
- Impacto comprobado en la productividad, la retención y el rendimiento financiero
¿Quién debería leer All In?
Gerentes y líderes de equipo que buscan mejorar el rendimiento del equipo
Profesionales de RR. HH. que desarrollan estrategias de compromiso de los empleados
Ejecutivos que construyen la cultura organizacional y los canales de liderazgo
Emprendedores escalando sus negocios y manteniendo la cultura
Cualquier persona interesada en comprender qué impulsa un rendimiento laboral excepcional
Sobre el autor
Adrian Gostick y Chester Elton son expertos reconocidos a nivel mundial en cultura corporativa, liderazgo y compromiso de los empleados. Como cofundadores de The Culture Works, han asesorado a cientos de organizaciones en todo el mundo sobre la construcción de culturas de alto rendimiento.
Gostick tiene títulos de la Universidad Brigham Young y la Universidad Seton Hall, mientras que Elton aporta una amplia experiencia de su trabajo con grandes corporaciones. Juntos, han escrito varios bestsellers del New York Times y el Wall Street Journal, incluyendo The Carrot Principle y Leading with Gratitude.
Su enfoque basado en la investigación y sus conocimientos prácticos los han convertido en oradores y consultores muy solicitados, ayudando a las organizaciones a transformar sus culturas y lograr resultados empresariales notables.
A la gente también le gustaron estos resúmenes
Mantén el impulso.
Creativity, Inc.
Ed Catmull
Guía de liderazgo de Pixar para fomentar la creatividad y la innovación
Delivering Happiness
Tony Hsieh
El camino del CEO de Zappos hacia las ganancias a través de la pasión y el propósito
Work Rules!
Laszlo Bock
Perspectivas de operaciones de personal de Google que transforman el trabajo y el liderazgo
Categorías con All In
Descubre el catálogo de Readever
Crea tu pila de lectura personalizada
Descarga ePubs completos con un solo clic usando almacenamiento personal en la nube.
Combina las perspectivas guiadas por la IA con la toma de notas táctil para acelerar la reflexión.
Siga rutas de lectura seleccionadas y adaptadas a sus objetivos y presupuesto de tiempo.
Sincroniza los resaltados entre dispositivos para que las lecciones se queden grabadas más allá de la página.
All In Preguntas Frecuentes
¿Sigues teniendo curiosidad sobre All In?
Inicia sesión en Readever para seguir leyendo con la guía de la IA, resúmenes instantáneos y notas sincronizadas.
Resumen final
All In proporciona un plan integral para crear culturas de trabajo donde los empleados estén totalmente comprometidos con el éxito organizacional. Al implementar el marco de siete pasos, los gerentes pueden construir culturas de creencia que impulsen un desempeño excepcional, aumenten la retención de empleados y brinden resultados comerciales superiores. Las estrategias prácticas del libro y los conocimientos respaldados por la investigación lo convierten en un recurso esencial para cualquier líder que busque transformar su equipo u organización.
Dentro del libro
Este esquema extendido captura las ideas clave y las aplicaciones prácticas de All In. Úsalo para revisar los conceptos centrales del libro y aplicarlos a tu crecimiento personal o profesional.
El valor perdurable del libro reside en su demostración de que las ideas significativas pueden transformar la comprensión y la práctica.
Títulos destacados
Lecturas seleccionadas por el equipo de Readever
The 7 Habits of Highly Effective People
Stephen R. Covey
Libro clásico de desarrollo personal que enseña siete hábitos para la efectividad
Man's Search for Meaning
Viktor E. Frankl
Logoterapia y búsqueda de significado de un sobreviviente del Holocausto
The War of Art
Steven Pressfield
Derrota la Resistencia y gana tus batallas creativas internas para convertirte en un profesional
¿Listo para seguir leyendo de forma más inteligente?
Comienza a leer All In gratis y desbloquea viajes de lectura personalizados con Readever.